Před pěti lety převzal Pavel Šatný s kolegy českou část americké skupiny Masonite. Dnes DOORNITE vyrábí téměř půl milionu dveří a zárubní ročně, dodává do dvanácti evropských zemí a vstupuje na pražskou burzu. Z výrobce dveří se společnost postupně proměnila v dodavatele celého interiéru.
Ještě v roce 2021 jste kupovali firmu od amerického vlastníka. Teď míříte na burzu. Co se změnilo?
Když jsme realizovali management buy-out, znali jsme zaměstnance, zákazníky i trhy, na kterých působí. Současně jsme ale stáli před několika velkými úkoly. Nešlo jen o změnu názvu, ale především o vytvoření vlastní identity a dlouhodobé strategie. Ověřili jsme si, že český management dokáže firmu rozvíjet samostatně. Vybudovali jsme značku DOORNITE, rozšířili export a investujeme do automatizace a digitalizace. Na burze chceme nabídnout až pětinu akcií. Peníze mají zůstat ve firmě a podpořit další investice, případně akvizice. Burza pro nás není cíl, ale nástroj dalšího růstu.
Dveře jsou tradiční produkt. Kde se dnes odehrává největší změna?
Na první pohled v designu, ale ve skutečnosti hlavně v kombinaci estetických a provozních požadavků s technickými parametry. Roste zájem o čisté detaily v minimalistických interiérech, velkoformátová a atypická řešení, subtilní konstrukce. Zároveň je ale stále důležitější role akustiky, bezpečnosti a požární odolnosti.
Zákazníci chtějí kvalitní produkt, rychlé dodání i servis současně. Nestačí tedy vyrobit dobré dveře. Musíme umět poradit, dodat je včas, namontovat a převzít odpovědnost za celé řešení.
Jak se podle vás mění pohled na interiér v současné architektuře?
Dveře se stále častěji stávají součástí celkového architektonického řešení interiéru. Architekti i investoři řeší návaznost dveří na stěny, podlahy, povrchy, dekory nebo celkové vyznění prostoru. Naší strategií je nabídnout komplexní řešení interiéru od jednoho dodavatele, a tím jim pomoci udržet kontrolu nad celkovým návrhem.
Liší se český trh od zbytku Evropy?
Česko má stále silnou poptávku po klasických bílých nebo dřevodekorových dveřích. Přibývá zájem o dveře v barvách, ultramatné povrchy s antifinger úpravou a kvalitnější laky. Na zahraničních projektech častěji řešíme atypické rozměry, subtilní konstrukce a větší podíl prosklení. Příkladem může být berlínský Mokka-Milch-Eisbar, který využil pro rekonstrukci ocelové prosklené systémy Steel Design s pohledovou šířkou profilů od 40 mm. Stavitel tak dokázal zachovat charakter památkově chráněného objektu a současně splnit dnešní technické požadavky.
Co Steel Design přináší současným interiérům?
Je to posun od dveří k architektonickému prvku. Ocelové dveře a příčky se vyrábějí na míru, mohou mít různé členění, prosklení i barevné odstíny dle celé škály RAL. Subtilní profily propouštějí maximum světla a fungují v bytech, kancelářích, hotelech i historických objektech. Právě tady se podle mě nejlépe potkávají funkce, technika a design.
Co dnes chtějí developeři?
Především jistotu. Termín, kvalita, správná montáž a co nejméně koordinace jsou dobrým základem pro dlouhodobou spolupráci. Developer nechce na stavbě dvacet subdodavatelů, chce tři. Proto nabízíme dveře včetně technických a bezpečnostních, ale také podlahy FLOORNITE, akustické panely WALLNITE, ocelové systémy Steel Design. Pro školy a nemocnice máme například systém SEGURIDAD s ochranou Fingerguard proti přivření prstů.
Jakou vizi máte pro firmu do budoucna?
Nechceme být jen výrobcem dveří. Chceme být partnerem pro interiér a s tímto modelem růst i mimo Česko.
