V české ekonomice lze v posledních letech pozorovat zřetelný trend: stále více financí a majetku se dostává do správy žen. Role ženy v oblasti firemních financí přestává být podpůrnou či administrativní, ale stává se stále více klíčovou včetně investiční rozhodování nebo finanční strategie.

Tento posun vyvolává logické otázky: 

1) Proč se to děje?

2) Jaké změny tento trend přinese do českých firem?

3) Co to znamená pro ženy, které jsou stále více a častěji v top pozicích zodpovědné za kompletní finanční úspěch firmy?

Ing. Renata Červenák Nývltová je již několik let generální ředitelkou Elton hodinářská a stojí za velkým finančním úspěchem značky PRIM

„Myslím, že ženy si v posledních letech získaly respekt díky schopnosti spojit racionální rozhodování s empatií a odpovědností. Ve financích už nejde jen o čísla, ale i o kontext, vztahy a dlouhodobou udržitelnost. A právě v tom ženy přirozeně vynikají.

Firmy se mění zevnitř – méně soupeření, více spolupráce a strategického přemýšlení. Tam, kde mají ženy prostor ovlivňovat směr, bývá prostředí otevřenější, férovější a rozhodnutí promyšlenější. Sama vidím, že takové firmy dokážou růst stabilněji a s větší vnitřní soudržností.

Je to velká příležitost, ale i zodpovědnost. Ženy dnes dokazují, že síla leadershipu nespočívá v tlaku, ale v přirozenosti a schopnosti vést s respektem. Když se spojí odbornost s lidskostí, vzniká rovnováha, která posouvá nejen firmu, ale i její kulturu.„

Monika Marečková z RSM se dlouhodobě věnuje poradenským projektům v oblasti financí. Podle ní mají ženy na pozici finančních ředitelek stejný úkol jako muži, co se ale mění, je samotná definice role CFO

„Už to není jen o kontrole účetnictví, hlídání budgetu či řízení cash flow. Dnes je finanční ředitel, ať muž či žena, klíčovým partnerem pro strategické rozhodování ve firmě. A řada žen to zvládá skvěle. Co osobně považuji za výhodu žen, je schopnost skloubit detailní pohled na čísla (říkáme tomu hezky česky „Sitzfleisch“ .-), se citem pro předvídání trendů. A nezastupitelnou roli hraje obvykle větší empatie žen. Ta často umí uvolnit náročná jednání, či dříve vnímat krizi v týmu a řešit ji včas.“

Šárka Procházková stojí jako CEO v čele Nadace Dobrý anděl, která již několik let patří k nejúspěšnějším charitativním projektům v ČR.

„Vnímám, že rostoucí zastoupení žen v oblasti financí je přirozeným odrazem vývoje společnosti i firemní kultury. Není to otázka kvót ani módního trendu – pevně doufám – ale spíše posun k větší otevřenosti vůči talentu a kompetencím bez ohledu na pohlaví.

Přestává být podstatné, zda firemní finance spravuje žena nebo muž. Klíčové jsou kompetence – schopnost rozumět číslům, přemýšlet strategicky a současně vnímat širší dopady rozhodnutí na lidi i společnost. A právě tento lidský rozměr a cit pro dopad rozhodnutí i mimo samotná čísla může být v dnešní době pro firmy důležitým a často žádaným přesahem.

Pokud se ve vedení firem objevuje více žen, může to přinášet pestřejší pohled na řízení a kulturu rozhodování. Ale to hlavní zůstává stejné: kvalita lídra se pozná podle výsledků, zda se jedná o muže nebo ženu.„

Zuzana Grinčová je členkou nejvyššího vedení společnosti Tesco ČR a i ona potvrzuje změny ve vedení firem včetně řízení financí.

„Vnímam, že je to širší otázka a zároveň vývoj za posledních 30 let, kdy zastoupení žen ve vedoucích pozicích a leadershipu a to včetně financí postupně roste. Diverzita ve firmách nepomáhá jen s otázkou genderove rovnosti, napomáhá take vyšší agilitě, rozvoji, růstu a efektivitě v rozhodování.„

Trend rostoucího vlivu žen na řízení firem a firemní finance potvrzuje i Jiří Kastner, který je sparring partnerem desítkám top manažerů a top manažerek.

„Firmy potřebují diverzitu řešení nejen v managementu, ale i přímo v řízení financí. Ženy do těchto procesů přinášejí jinou citlivost, důraz na dlouhodobou udržitelnost a schopnost kombinovat čísla s lidským rozměrem byznysu.

Vnímám, že ženy získávají ve firmách větší vliv, a to nejen v HR nebo marketingu, ale stále častěji i v oblasti financí a na pozicích COO a CEO. Firmy, které tuto změnu podporují, bývají dynamičtější a kreativnější ve svých rozhodnutích i řešení problémů. V současnosti mám mezi svými klienty na pozici CFO a CEO naprosto rovnocenný počet mužů a žen.„

Jasně tedy vyplývá, že ženy si postupně budují stále silnější pozici v řízení firemních financí a mění i samotnou kulturu rozhodování. Vliv žen v této oblasti přináší firmám nový rozměr – kombinaci racionální analytiky s dlouhodobým strategickým přístupem a citlivostí k lidem i rizikům.

Ať už jde o rodinný rozpočet nebo miliardový firemní byznys, jedno je jisté: role žen ve financích už není jen podpůrná, ale stále častěji plně určující.

Tyto i další trendy v českých firmách jsou tématem akce www.TrendyLeaders.cz